مدیریت

اقتصادی

اسکرام چیست و استفاده از آن چه مزایایی دارد؟

اسکرام یک چارچوب مدیریت پروژه چابک و تکرارپذیر است که به سازمان ها کمک می کند تا با انعطاف پذیری بالا و همکاری تیمی، محصولات پیچیده را توسعه داده و به سرعت ارزش تولید کنند. این متدولوژی با تمرکز بر شفافیت، بازرسی و انطباق، مزایای چشمگیری نظیر افزایش رضایت مشتری، بهبود مستمر و کاهش ریسک را به ارمغان می آورد و امکان پاسخگویی سریع به تغییرات بازار را فراهم می سازد. در دنیای امروز که تغییرات با سرعت بالایی اتفاق می افتند و نیازهای مشتریان دائماً در حال تحول هستند، سازمان ها بیش از پیش به رویکردهایی نیاز دارند که قابلیت انطباق پذیری و چابکی را در مدیریت پروژه هایشان تقویت کند. متدولوژی های سنتی مدیریت پروژه، که بر برنامه ریزی های دقیق و از پیش تعیین شده تمرکز دارند، گاهی اوقات در مواجهه با ابهامات و تغییرات غیرمنتظره، کارایی لازم را از دست می دهند. در این میان، اسکرام به عنوان یک راهکار قدرتمند و اثربخش، خود را مطرح کرده است. این چارچوب که ریشه در فلسفه چابک (Agile) دارد، به تیم ها اجازه می دهد تا به کمک آموزش مدیریت پروژه و تقسیم پروژه های بزرگ به بخش های کوچک تر و قابل مدیریت، به طور مداوم پیشرفت …